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 Intra
entreprise
Conduite du changement et climat
social
| L’entreprise est aujourd’hui
soumise à des changements d’ordre structurels et
à des évolutions culturelles qui remettent en
cause un fonctionnement strictement hiérarchique, au
profit d’une organisation plus souple, soudée par
des valeurs communes, partagées par des individus à
la fois autonomes et intégrés au groupe. En effet,
il est désormais de plus en plus admis que des compétences
individuelles plus affirmées jouent positivement sur
des compétences collectives. Cette nouvelle « culture
» d’entreprise, dont le moteur est la confiance
et la solidarité, n’est pas sans effet sur les
métiers, les rôles et l’environnement de
l’entreprise (importance croissante accordée au
bien être des salariés,…). Il convient d’accompagner
cette évolution avec des actions de conduite du changement
génératrices d’un climat social plus favorable. |
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L’action de Tell’us consiste à
vous aider à mettre en oeuvre les actions de conduite
du changement. Ainsi, nous vous offrons les moyens :
- D’encourager le management participatif en réunissant
des individus ayant des valeurs fortes et partagées autour
de projets qui font sens ;
- D’améliorer l’efficacité personnelle
de vos salariés en développant leurs compétences
et leur potentiel ;
- De faciliter une ouverture comportementale de vos salariés.
L’individu n’est pas que détenteur d’un
savoir et/ou d’un savoir-faire. Il joue aussi un rôle
dans l’organisation et s’investit dans des relations
interpersonnelles qui lui demandent de savoir travailler avec
les autres ;
- De mieux comprendre et faciliter votre travail à
un niveau opérationnel ;
- De souligner les éventuels dysfonctionnements
de votre organisation et de mettre en place les actions à
entreprendre pour les réguler.
Notre démarche repose sur des méthodes qui permettent
d’intervenir :
- en préventif : pour anticiper les besoins de votre
entreprise, de votre organisation, face au changement et à
l’innovation,
- en curatif : pour réguler les dysfonctionnement
de votre organisation (bilan, recherches des causes, mise en place
d’axes d’amélioration,…),
…et qui s’inscrivent dans le temps par un suivi et
une mise en dynamique des résultats, partagés par
l’ensemble des participants.
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